Restrukturierung
"Rechtzeitig die Richtung ändern"
Über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden viele Fragen. Sind die Produkte und Dienstleistungen wettbewerbsfähig? Wie effektiv ist der Prozess? Stimmt die Rendite?
Wie schafft man es, bewährte aber nicht wertschöpfende Produkte und Prozesse zu verlassen, historisch gewachsene Strukturen nicht nur in Frage zu stellen, sondern auch tatsächlich zu verändern? Wie stellt man es an, wenn die Forderungen nach stärkerer Kosten-, Kunden-, Prozess- und Mitarbeiterorientierung nicht länger Worthülsen bleiben sollen? Ein Patentrezept wird es nicht geben.
Für die Auswahl und Anwendung des für die jeweilige Aufgabe passenden Werkzeuges sind wir Industrial Engineers nahezu prädestiniert. Unsere professionelle Interdisziplinarität, unser breiter Blickwinkel für gesamtheitliche Zusammenhänge, unsere in Ausbildung und Praxis erworbene Handlungskompetenz machen uns zu Experten für die Optimierung von Restrukturierungsprozessen.
Unsere Leistungen:
Ausgehend von einer Analyse der Markt- und Kostensituation
- bereinigen wir das Produktspektrum
- beseitigen wir Engpässe und verbessern die Wertschöpfung in Produkt und Prozess
- bauen wir Blindleistung ab
- realisieren wir ein zukunftsorientiertes Controlling.
Vorteile, die für sich sprechen:
- Akute Liquiditätsengpässe werden beseitigt.
- Ertragskraft und Cash-flow verbessern sich.
- Die Produktivität steigt.
- Eine verbesserte Rendite steht obenan, denn nur diese sichert die Zukunft des Unternehmens.
Für Fragen und weiterführende Informationen stehen wir gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.