Zielvereinbarungen

„Zielvereinbarungen sind unsichtbare Hände, mit denen wir Menschen und Organisationen führen.“

Worum geht es?

Ein innovatives Unternehmen wird durch Zielvereinbarungen geführt. Diese sollen von den Unternehmens- und Bereichszielen abgeleitet sein und mit den Mitarbeitern vereinbart werden. Ziele sind angestrebte Ergebnisse, die durch bewusst gerichtetes Handeln bzw. Tun erreicht werden sollen. Dabei stehen Leistungs-, Vorgehens- und Systemziele wie...

• effizientere Abläufe
• stärkere Kundenorientierung
• Zusammenarbeit verbessern

...im Vordergrund.

Welche Erfolge sind zu erwarten?

Zielvereinbarungen fördern das unternehmerische Denken und Handeln, die Identifikation mit der Arbeit und mit dem Unternehmen sowie die Motivation und damit die Arbeitsleistung der Mitarbeiter. Außerdem werden dadurch Führungskräfte entlastet und können sich ihren wirklichen Führung- und strategischen Aufgaben mehr widmen.

Zieldefinition

„Solange das Ziel unbekannt ist, solange ist jeder Weg der richtige“.

• Ziele geben Orientierung und sind gleichzeitig Erfolgsmaßstab.
• Ziele sind das anzustrebende Ergebnis der Arbeit.
• Ziele zeigen den Sinn der Arbeit und geben Spielraum für das Wie.
• Ziele setzen Kreativität frei und motivieren durch den Handlungsspielraum.
• Ziele ermöglichen die Delegation von Arbeit.
• Ziele sind die Voraussetzung für Motivation.

Was bietet die HKU?

Wir geben Hinweise wie Zielvereinbarungen als Methodenwerkzeug hinsichtlich Schwierigkeit, Spezifität, Messbarkeit und Transparenz gestaltet werden können und unterstützen Ihre Mitarbeiter in der Fertigung und im Management, um die gewünschten Effekte hervorzurufen.

Eine Änderung gibt es bei der Rolle der Führungskraft. Sie werden Berater ihrer Gruppen und praktizieren das „Führen mit Zielen“. Die Zielformulierung ist ein Schwerpunktmerkmal der Gruppenarbeit. Richtige Zielformulierung und Zielvereinbarung entscheiden wesentlich über Erfolg oder Misserfolg.

Wichtig ist, die Ziele mit den Mitarbeitern zu erreichen, nicht über sie hinweg oder gegen sie. Wichtig für die Zielbindung ist, dass bei Zielerreichung eine Belohnung durch das Entgeltsystem zu erwarten ist.

Für Fragen und weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.