Organisationsgestaltung

Auf die richtige Strategie kommt es an!

Rentabilität, Produktivität, Organisationseffizienz und Innovationsfähigkeit kennzeichnen eine vitale Organisation. Eine prozessorienterte Arbeitsorganisation ist per se auf Dynamik anzulegen: Prozesse sind immer wieder zu hinterfragen und zu optimieren, der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) / Kaizen ist immanent in der Unternehmensphilosophie zu verankern.

Die richtige Strategie zu finden ist eine komplexe Aufgabe.

Unsere Beratungsschwerpunkte:

• Rationalisierung mit Zeitwirtschaft (REFA)
• Zielvereinbarungs- und Bewertungssysteme
• Gruppenorientierte Arbeitsorganisation
• Kontinuierliche und schrittweise Verbesserung aller Prozesse (KVP/ Kaizen)
• Entgelt gestalten, Anreizsysteme orientiert an Leistung, Ergebnis und Erfolg
• Umsetzung von 5 S/ 7 Verschwendungen, Verschwendung eliminieren und dauerhaft abstellen
• Schulung und Training der Multiplikatoren
• Beratung zur Unternehmensgründung
  Jungunternehmer erhalten von uns die umfassende und kompetente Beratung, die eine Firmengründung zu professionellem Erfolg führt. Dafür analysieren wir Ihre Chancen und Risiken und helfen Ihnen auf dem Weg in eine erfolgreiche Zukunft.

Vorteile, die für sich sprechen:

Unsere Arbeit besteht in der ganzheitlichen Anwendung von Werkzeugen und Methoden zur Bewertung und Gestaltung komplexer Systeme, Strukturen und Prozesse der Betriebsorganisation mit dem Ziel

• Produkte zu optimieren
• Kosten zu senken
• Qualität zu verbessern
• Effizienz und Effektivität zu steigern.

Dies führt zur kontinuierlichen und nachhaltigen Verbesserung von

• Erträgen
• Liquidität
• Motivation und
• Wachstum 

also der Gesamtrentabilität in Ihrem Unternehmen.

Für Fragen und weiterführende Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.